美国留学约翰霍普金斯大学校长：小型人文大学

　　美国教育联盟（

　　美国约翰霍普金斯大学（ Brody）昨天在福布斯环球总裁大会上接受本报访问时这么表示。在新加坡设立一所小型人文大学有很大的风险。 

　　教育部上个月宣布将成立“扩充大学教育研究委员会”，研究如何以最好的形式来增加大学学额，委员会将探讨的形式之一是开办一所小型人文大学。

　　威廉·柏若帝教授是我国教育部国际学术咨询团团员之一，他今年初来新时，曾同国际学术咨询团其他团员讨论了新加坡设小型人文大学（Liberal Arts College）的可能性。

　　他昨天受访时说，一般美国小型人文大学只能容纳800到1600名学生，既然这类大学收生不多，就不能解决新加坡想要扩大大学学额的问题。

　　他认为，美国小型人文大学有着独特的文化，他质疑是否能把这种文化移植到本地。此外，这些大学的开支非常高。他说：“我不晓得它最终是否能解决问题，因为在美国，教育开支比学费多出一倍，所以如果把学生送到外国留学，可能比设立自己的小型人文大学更便宜。”

　　他说，在本地设立小型人文大学有非常大的风险，它最终可能成功，但是需花很长的时间才能达到具有威望的程度，足以吸引学生选择这所学校。“人们可能因为花费的时间太长或花费的经费太多，而感到不耐烦。”

　　据他所知，美国的小型人文大学都是靠捐款来维持的私立学校。“因为人们会问，为什么我们纳税人的钱不用来教育更多学生，而是用来资助一小群精英？”

　　他认为，新加坡在设立第四所大学时，应该考虑的是如何最好地使用国家资金。

　　柏若帝教授还谈了吸引学生在完成基本学位后继续进行研究的困难。他说，美国学生对工程和科学研究生院没兴趣，这类的研究生有一半是外国人。

　　他认为，这是一般发达国家面对的问题，他们的学生通常较向往高薪工作，因此最后选择医学和法律等研究生院。

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　　约翰霍普金斯大学与新加坡科技研究局（A*STAR）在1998年开始合作，2003年成立约翰霍普金斯大学新加坡分院（Division of Johns Hopkins Singapore，简称DJHS）。但双方的合作关系已终止，该分院已在今年5月关闭。

　　教育不像IBM产品

　　针对不少大学纷纷在外国设分校，他说，大学自己在外国开分校是非常困难的，因为大学的多数教员不愿迁移海外工作，这也需要大笔投资，而教育本来就是个亏钱的活动，需要当地政府的大力支持。

　　他认为，教育不像IBM（国际商业机器公司）的产品，即使推销到中国还是那么成功，因为中国人买那些产品时不会问生产人是谁，但是会要求大学分院的教授是在大学总部授课的同一人，因为教育是非常个人化的活动。

　　此外，IBM的产品会赚钱，但是大学教育开支是超过学生支付的学费。他说，解决方法是：“要不，你是靠政府资助的公立大学，要不，你是靠私人捐款的私立大学。”

　　他认为，较可行的方法是与当地学校合办课程。他就以新加坡国立大学和美国皮博迪音乐学院（Peabody Conservatory of Music）开办的杨秀桃音乐学院为例子，说那是很好的合作。

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