中国人在加拿大的创业之路.

　　来加拿大后，有勇有谋的成功人士只能武功全废?还是可以在异国他乡再显身手，重创辉煌?

　　来加拿大的不少投资移民一直存在一个误区，认为“加拿大市场不好，机会太少，来这里享受生活就行了，千万别做生意”。但也有人认为，加拿大遍地是黄金，在这里都做不好，在国内就没饭吃了。在很多投资移民抱怨加拿大市场不好，机会太少时，投资移民来温哥华7年的刘祖军有不同的看法。“不是加拿大没有机会，而是很多中国投资移民没有把握机会。他们还是把重心放在国内。”他说，在他看来，以度假旅游的心态住在温哥华就看不到机会;如果全心投入，在加拿大完全可以创出一片新天新地。

　　做生意比国内简单

　　刘祖军一家是2002年底投资移民来温哥华的，在2006年底之前，他一直像很多投资移民那样，飞来飞去，既要照顾国内的生意，也要抽时间陪伴住在温哥华的妻子和孩子。这样的生活让他觉得很疲倦，而且，生意和家庭都难以照顾好。“国内的生意常常依靠社会关系，生意也是连续性的，老闆如果经常不在现场，很多事情不好处理。”

　　后来，他下定决心放弃国内的生意，他说，既然移民，就要扎根，否则为什么要来。

　　实际上，从落地后一年起，他就没有停止过在温哥华投资买房，除了一套接一套买房子外，还在相隔一年的时间内买了两家餐馆。

　　“现在安居乐业，投资也没有出现过负增长。节假日，餐馆还会爆满。”他很满意现在的生活。

　　对比中国和加拿大的投资环境，刘祖军说，加拿大商业运作成熟，利润稳定，不像国内那样忽高忽低。国内做事太依靠关系，很多应酬，获得银行的的支持比较难;在加拿大做生意，少了应酬，不用投机，靠自己打拼，以质量取胜，比国内简单很多。

　　在国内做机电贸易和工程的刘祖军，过去对餐馆行业一无所知，不知怎样下手。朋友也没有人看好他做餐馆。他却是全情投入，回国进货买家具装饰用品，就运了一个货柜回来。“在加拿大做生意，不在于做之前懂不懂行，而在于做时用不用心。”刘祖军说。

　　英语文盲也能成就事业

　　“语言文化不同是借口。”刘祖军说，语言不是太大的障碍，可以请语言好的人代劳;可以请秘书、法律顾问、会计师处理不同的问题。“在国内也是要请人的嘛。让雇员解决语言文化的问题，老闆自己需要贡献的是自己的聪明才智。”他说。

　　刘祖军自认英语不行，但他请的服务员能讲英文，所以西人来了也可以沟通，也能吃得开心。“老闆要做的，就是出点子，给思路，指挥就行了。”他说，在温哥华，60%以上的餐馆老闆都在当大厨，他却把自己从日常事务中解放出来，精力放在营销和全局上。

　　他认为，很多华人什么都不缺，缺的只是生活的勇气和自信。很多投资移民来到加拿大，有一种武功全废的感觉，实际上就是丢掉了冒险精神和自信心。

　　“加拿大市场很大，英语文盲也可以成就一番事业。”他说。

　　有舍才有得

　　结束两地分居的日子，来加拿大定居后，刘祖军重新找到了家的感觉。在加拿大做生意，应酬很少，有很多时间享受天伦之乐。他有五个儿女，其中两个是在加拿大生的。“家好了，万事都好。”他说，做空中飞人、为事业放弃家庭生活在他看来是不值得的。

　　他说，加拿大土地宽广，可以开发的资源太多了，而且人才多，还可以吸取北美的先进潮流的东西。对于有些实力强的投资移民来说，将北美作为研发基地，把公司发展成跨国企业也是有机会的。

　　创业要先交学费

　　“来加拿大后，对市场不熟悉，很多投资者需要先交两年学费。”移民加拿大后开大型货仓式陶瓷批发市场的郑先生说。

　　郑先生对记者说，加拿大市场成熟，很多领域都已被大企业垄断，华裔移民初来乍到，要在市场上分一杯羹，成功的比例小，难度大。“一般来说，需要付两年的学费。”他说：“在这两年，少赔当赢。”

　　在加拿大做陶瓷批发十几年了，郑先生承认交了不少学费。他说，在这个市场投资，前两年赚钱不容易，三五年以后生意才过得去，要把生意做好一般要在五年以上。以他的观察，短期成功的例子少。

　　华人在加拿大开公司，关键是挨得过最初的两年。不是钱多就能开好公司，很多明星在海外开餐馆也是亏得一塌煳涂。郑先生认为，瞭解自己的优势在哪儿，研究市场，调整策略是需要考虑的事。“国内的经验不是优势，产品采购可能会是优势。”他说。

　　对于想将公司做大的投资者，他的建议是先守两三年，运作成熟了再扩大。因为在加拿大，新企业的淘汰率很高，要避免投入过多风险太大。现在，他的批发市场已发展到11000平方呎的大型货仓，事业渐入佳境。

　　投资房产金融不需人脉

　　投资移民来加拿大近20年的David，认为如果在加拿大投资，遇到的最大问题是文化和人脉的瓶颈，他说，如果开公司，很难与本地人竞争。最好的投资，是做不需要人脉的房地产、外匯买卖和股票。他本人，就一直在做股票。

　　谈到本地人脉，他说，有些实力强的投资移民，会加入游艇俱乐部，参加和举办高档次的派对，与当地商界人士交朋友。做了朋友，才有合作生意的信任。

　　他说，文化上的差异是很难突破的，很多常识上的东西都是障碍。比如，喝香槟配什么?很少中国人知道应该配草莓;西人开了红酒后，会用醒酒器将酒醒一醒，中国人则很少做这个程序;即使是英语很好的移民，与当地人也会缺少共同的兴趣和话题。

　　在David看来，留学加拿大的人士，在融入当地文化方面会比移民更有优势，他们在加拿大开公司的人脉问题比较好解决。

　　David移民温哥华后，一直在做股票，他是技术派，注重研究图形，不研究企业和市场。所以，不发展当地的人脉，也还一直做了下来。