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悉尼大学商学国贸双硕士毕业，现居澳洲，在澳学习生活15+年，从事教育咨询工作超过10年，澳洲政府注册教育顾问，上千成功升学转学签证案例，定期受邀亲自走访澳洲各类学校
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看到邻近的安特卫普如此成功下，1988年荷兰政府也仿效比利时政府投资时尚界;但是资助对象跳过了纺织工业，直接投资在设计师上，荷兰时尚设计师长皆期得到来自政府的艺术补助金得以生存下去。
这一小部分的分歧，把荷兰的时尚在上世纪80年代推向了有别于同文同种的比利时安特卫普，走向了完全不一样的道路。
荷兰政府视时尚设计为一门艺术，开放让设计师领取艺术补助金，而比利时政府直接把资金投资在设计师外的供货商：纺织工业，和服饰工业，因此比利时的设计师仰赖纺织工业的支持，设计的目的是为了获取商业上的获利，所以他们有很大程度地受市场的左右，品牌化和市场营销对他们也至关重要。然而，荷兰政府的做法，让荷兰时尚设计以“艺术”为导向，荷兰的服装设计是充满了实验性，得到的反映和意见都来自于艺术界博物馆\展览馆的反应，因为很少有人有勇气买他们的服饰穿上街头，真正的市场销售反应是无法知道的。
而接受这项补助的设计师，包括了奢侈品牌Viktor &Rolf， Lucas Ossendrijver，Saskia van Drimmenlen, Pascale Gatzen，Marcel Verheijen，Iris van Herpen，Alexander van Slobbe……不胜枚举。
“安特卫普六君子”的成功也带来了对荷兰时尚的启发，包括了解构主义的时尚风格和他们视自己为独立的设计师品牌，有别于为大品牌设计的著名设计师。在此冲击下，荷兰的时尚学生们也纷纷开始创造出属于荷兰的时尚。
Amy GUO 经验： 16年 案例：4272 擅长：美国,澳洲,亚洲,欧洲
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